Modul för planering av hållbar försörjningskedja

Scope 1- och 2-utsläpp

För att minska utsläppen och inkludera hållbarhet i planeringen av leveranskedjan behöver du en solid strategi. Börja med att kartlägga utsläppen i din nuvarande leverantörskedjas fotavtryck. Företag använder vanligtvis kriterierna scope 1, 2 och 3 för att dokumentera utsläpp av växthusgaser. Medan scope 1 och 2 avser utsläpp inom din kontroll kommer de flesta utsläpp från andra källor, vilket gör det viktigt att även ta hänsyn till scope 3.

Scope 3-utsläpp

Scope 3-utsläpp avser indirekta utsläpp utanför din organisation (leverantörer). Sådana utsläpp är svåra att mäta och kontrollera. De flesta experter på supply chain har inte tillräckligt underlag för att kartlägga scope 3-utsläpp av följande skäl.

• Komplexitet i leveranskedjan
• Brist på tillgängliga uppgifter
• Olika lagar i flera jurisdiktioner

Företag bör använda en teknik för djup transparens för att fatta välgrundade beslut. Den ger omfattande information om utsläpp från scope 1, 2 och 3 med hjälp av information från flera källor. När uppgifterna har samlats in kan företagen göra detaljerade beräkningar av utsläppen, med hänsyn till olika källor som produkter, leverantörer, kunder och transporter.

Hur kan du inkludera hållbarhet i din dagliga planering?

För att inkludera hållbarhet i din dagliga planering är transparens i utsläppsdata avgörande. Det ger insikter i S&OP/IBP-processer och bidrar till att göra hållbarhet operativ i supply chain-planeringen. Simulera effekterna av ditt planeringsbeslut på en operativ, taktisk och strategisk nivå när det gäller dina framtida utsläpp och ekonomisk optimering. Som ett resultat kan du fatta datadrivna beslut och kontinuerligt övervaka och projicera framtida utsläpp för att göra justeringar i rätt tid.

Hållbarhet i försörjningskedjan - det är nu eller aldrig!

Många organisationer är rädda för att hållbarhetsinitiativ kan hämma produktiviteten eller kräva betydande investeringar. Tvärtom kan optimering av processer och minskning av avfall leda till betydande kostnadsbesparingar samtidigt som varumärkets rykte stärks och försäljningen ökar. Många företag är oroliga för att hållbarhetsinitiativ kommer att bli alltför kostsamma och ha en negativ inverkan på lönsamheten. Välrenommerade företag som Walmart, Nike och Unilever har dragit stor nytta av att integrera hållbarhet i sin planering av leveranskedjan.