Datadriven utvärdering av dina egna data

Minska rörelsekapitalet utan att äventyra servicekvaliteten med en datadriven utvärdering

En bedömning av leveranskedjan är en detaljerad utvärdering av ett företags processer, system och prestanda i leveranskedjan. Hur kan vår utvärdering av leveranskedjan hjälpa ditt företag?

• Identifiering av potentiella besparingar och förbättringar baserat på en datadriven bedömning
• En detaljerad uppdelning av potentialen i produktgrupper och kostnadstyper
• Statistisk analys av försäljnings- och lagermönster på artikelnivå
• Rekommendationer för förbättringsområden med stor inverkan
• Färdplan för förbättringar med hänsyn till interna resurser, begränsningar och planeringsmognadsgrad
• Förse oss med dina uppgifter, så ger vi dig en detaljerad utvärderingsrapport inom 2-4 veckor

Varför välja en datadriven utvärdering av försörjningskedjan?

Över 90% av grossist- och tillverkningsföretagen har outnyttjad potential att minska sina lager och sitt rörelsekapital avsevärt utan att äventyra kvaliteten på sina tjänster. En datadriven utvärdering visar hur du kan förverkliga potentialen.

Vår datadrivna utvärdering kan hjälpa dig att fatta välgrundade beslut och förbättra organisationens prestanda. Huvudsyftet är att förstå bristerna i leveranskedjan, vilka möjligheter den erbjuder och hur ni kan få ut mesta möjliga av den.

Vad är det primära syftet med en utvärdering av försörjningskedjan?

De primära fokuspunkterna för en utvärdering av försörjningskedjan är följande:

• Datadriven prognosbedömning: Jämför den aktuella prognosprecisionen med den optimerade prognosen.
• Datadriven lagerbedömning (parametrar): Identifiera optimala säkerhetslager baserat på målservicenivå, jämför med befintliga nivåer och analysera besparingar per kategori (rörelsekapital, förlorad försäljning, föråldrade OPEX).
• Datadriven bedömning av lager (beteende): Identifiera viktiga områden i planeringsbeteendet för att förbättra parameteroptimeringens efterlevnad.
• Framtida operativ modell: IBP:s operativa modell och rekommendationer för stegvis implementering baserat på mognadsgrad.

Viktiga fördelar med en datadriven utvärdering av leveranskedjan

• Upprätta en baslinje och analysera den aktuella leveranskedjans prestanda baserat på aktuella data.
• Identifiera och kvantifiera fördelarna med leveranskedjan och hur de ska uppnås.
• Identifiera och rekommendera nyckelelement i den framtida operativa modellen, samt bedöma dess potentiella fördelar.
• Skapa en övergripande affärsplan för förändringen och en färdplan på hög nivå med fokuserade aktiviteter.
• Berör hur datadriven integrerad affärsplanering (IBP) kan förbättra din leveranskedja och lokalisera potentiella nyckelelement

Tidsplan och resurser

I motsats till vad de flesta tror kommer en utvärdering av leveranskedjan inte att förbruka en betydande del av ditt företags resurser. Våra specialister tar ett urval av dina data för att analysera och förstå din verksamhet.

Vi har verktygen och expertisen för att genomföra utvärderingen av leveranskedjan, och ni behöver inte investera i ytterligare medarbetare eller resurser för att genomföra denna. När vi har gjort en detaljerad utvärdering baserad på de uppgifter som vi har fått in kommer vi att förse er med en omfattande rapport inom 2 till 4 veckor.